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05 / Flexibilité comptable

Vos comptes ont leurs règles.
On part des vôtres.

Standard, débours ou mandant : organisez vos dossiers de facturation selon les parties concernées et les pièces attendues, sans confondre ces choix avec le moment du paiement.

Le circuit adapté dépend de votre fonctionnement, des documents et du cadre applicable. La maquette n’établit aucune conformité comptable ou fiscale.

Vos dossiers, plus lisibles.Un circuit expliqué simplement.
Votre organisation de facturationEXEMPLE FICTIF

Circuit standard

Une prestation, ses pièces, un suivi.

Un circuit de facturation standard, défini pour votre activité.

01Prestation
02Pièce associée
03Votre suivi

Illustration du parcours documentaire, pas une facture réelle.

Circuit en débours

Les parties et les justificatifs comptent.

Le circuit doit tenir compte de vos mandats, des parties concernées et des pièces attendues.

01Mandat à préciser
02Justificatifs
03Rapprochement

Le schéma n’établit pas à lui seul que l’opération relève juridiquement de débours.

Circuit mandant

Le dossier suit les parties et le mandat.

Pour une activité qui gère des biens pour le compte de propriétaires, le circuit se prépare selon les mandats concernés.

01Propriétaire
02Dossier du bien
03Votre suivi

Les destinataires et les pièces sont à confirmer selon votre situation réelle.

Les exemples sont fictifs
Pas de schéma imposé.Les prérequis se précisent ensemble.
Parties et pièces identifiées
Mandats pris en compte
Circuit clarifié
Paiement traité à part

Comprendre sans jargon

Trois organisations.
Une même question de départ.

Qui est concerné par la prestation, quel circuit utilisez-vous aujourd’hui et quelles pièces doivent accompagner le dossier ? On part de votre fonctionnement réel plutôt que d’appliquer un schéma par défaut.

01Standard

Un circuit standard pour votre activité, où la prestation et les pièces associées restent reliées pour faciliter la lecture et le suivi.

02Débours

Le dossier doit tenir compte des mandats, des parties concernées et des justificatifs attendus. Le nom du mode ne suffit pas à qualifier une opération.

03Mandant

Lorsque vous gérez des biens pour le compte de propriétaires, les parties et les mandats concernés servent à organiser le dossier et son suivi.

Dans la pratique

Comment préparer votre circuit.

Une démarche lisible, avant de configurer les dossiers.

01

Décrivez votre fonctionnement.

Expliquez qui commande, pour qui l’intervention est réalisée et comment vous suivez les dépenses aujourd’hui.

02

Identifiez les parties et mandats.

Précisez les propriétaires concernés et les mandats pertinents pour les opérations.

03

Listez les pièces attendues.

Les justificatifs et informations nécessaires sont clarifiés plutôt que déduits automatiquement.

04

Validez le circuit retenu.

Le paramétrage se prépare avec vous. Les questions comptables et fiscales propres à votre situation sont à valider avec votre conseil.

Exemple fictif

Un même parc.
Des dossiers bien distingués.

Illustration uniquement
DOSSIER A · EXEMPLE

Un circuit standard.

Le dossier relie la prestation aux pièces associées pour faciliter la lecture et le suivi.

PrestationPièce associéeSuivi

Exemple de présentation uniquement : aucun dossier ni document réel n’est créé.

DOSSIER B · EXEMPLE

Des justificatifs à identifier.

Le dossier doit prendre en compte les parties, les mandats et les justificatifs attendus. Cet exemple ne qualifie pas l’opération juridiquement.

Mandat à préciserJustificatifsRapprochement

Exemple de présentation uniquement : aucun dossier ni document réel n’est créé.

DOSSIER C · EXEMPLE

Le mandat donne le contexte.

Les parties et le propriétaire concerné sont identifiés pour organiser le dossier du bien et son suivi.

PropriétaireDossier du bienSuivi

Exemple de présentation uniquement : aucun dossier ni document réel n’est créé.

Un sujet différent

Facturer et payer :
deux décisions distinctes.

Le mode standard, débours ou mandant décrit l’organisation du dossier de facturation. Le paiement différé concerne le moment du règlement et ses conditions. L’un ne détermine pas automatiquement l’autre.

Comprendre le paiement différé
À examiner séparémentLe délai

Les conditions de règlement applicables.

Le circuit

Les parties, mandats et pièces du dossier.

Aller au bout du sujet

Les bonnes questions.
Des réponses claires.

Les principes, sans remplacer les vérifications propres à votre activité.

Dois-je changer mon organisation actuelle ?

Le point de départ est votre fonctionnement. Il faut préciser les parties, mandats et pièces attendues avant de décider du circuit à configurer.

Débours et mandant, est-ce la même chose ?

Non, ce sont des organisations distinctes. La page de référence invite à préciser le rôle des parties, les mandats et les justificatifs pour le circuit concerné. La qualification d’une opération dépend de votre situation réelle.

Le mode choisi garantit-il la conformité fiscale ?

Non. Une étiquette de circuit ne suffit pas à établir la conformité d’un montage. Faites valider vos contrats, mandats et conséquences comptables ou fiscales par votre conseil.

Est-ce que le mode comptable change le délai de paiement ?

Ce sont deux sujets séparés. Le mode organise le dossier de facturation ; un éventuel paiement différé relève de conditions de règlement distinctes, qui doivent être examinées séparément.

Les factures sont-elles automatiquement envoyées ou exportées ?

Cette maquette ne démontre ni envoi automatique, ni export, ni connexion à un logiciel comptable. Ces fonctions et leur disponibilité doivent être confirmées avant d’être présentées comme incluses.

Votre organisation mérite
un circuit bien compris.

Présentons votre fonctionnement et les questions à clarifier avant le paramétrage.

Parlons de votre organisation

Comparer les principes

Trois modes, des dossiers différents.

Standard

Un circuit standard, avec la prestation et ses pièces associées reliées pour le suivi.

Débours

Le circuit prend en compte les mandats, les parties et les justificatifs attendus.

Mandant

Le dossier s’organise autour des propriétaires, des biens et des mandats concernés.

Ces descriptions vulgarisent la page de référence. Elles ne constituent pas une qualification juridique, comptable ou fiscale de votre opération.

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